De Amerikaanse four wheel drive waarmee hij vandaag over het weelderig groene KEMA-terrein toert, is toevallig een leenauto, haast Rudy Stroink zich te zeggen. Niet dat de indruk ontstaat dat de directeur van de Nieuwegemse belegger en projectontwikkelaar TCN een patser is of zo. "Ik heb zelf een keurige Volvo." Toch verraadt een heuse cowboyhoed op de hoedenplank wat voor vlees we in de kuip hebben. 'TCN', luidt het opschrift aan de voorkant van het hoofddeksel, precies op het plekje dat normaal gesproken is gereserveerd voor de blinkende ster van een Texaanse sheriff. Hij glimlacht. "Eh, ze noemen ons wel eens cowboys, in de branche. Een geuzennaam. Zeggen ze dat TCN staat voor Texas Cowboys Nederland. Voor de grap hebben we die hoed laten maken. Het is eigenlijk een bouwhelm."

Met Texas heeft TCN niets te maken. Al ademt het bedrijf dat de 48-jarige directeur tien jaar geleden opstartte, Amerikanisme uit al zijn poriën. Ga maar na: de eerste twee letters staan in werkelijkheid voor Trammell Crow, een vastgoedbedrijf uit Los Angeles waar Stroink in de keuken keek en het vak leerde. De Amerikanen hadden een belang van 25 procent in TCN, maar hij heeft ze 'drie weken geleden uitgekocht'. Stroink is zo'n beetje de uit de Hollandse klei getrokken verpersoonlijking van de Amerikaanse Droom, vertelt hij, terwijl de grote leenauto het KEMA-terrein verder verkent. "Ik ben begonnen met een gulden op zak. Nu werken er 250 mensen bij ons. We zitten door heel Europa: Wenen, Boedapest. "

Nederland, niet te vergeten. Het Congrescentrum in Den Haag bijvoorbeeld: is van TCN. Het Mediapark in Hilversum ook. "Ik denk dat ze ons cowboys noemen omdat wij een beetje tegendraads zijn. Pioniers, ook. Kijk, niemand wilde het Mediapark kopen, niemand zag er brood in. Wij wel. Wij ontfermen ons als het ware over de weeskindjes van het vastgoed. En proberen daar gezonde dochters van te maken. In Hilversum verzorgen wij nu de gehele entourage, de gehele facilitaire ondersteuning. Aanvankelijk zaten alleen de NOS en de publieke omroepen er, maar we hebben de Holland Media Groep, de commerciëlen dus, binnen kunnen halen." Waarmee het Mediapark nog sterker een themapark is geworden waar het draait om radio en televisie, zoals het Congrescentrum draait om vrede en veiligheid en een TCN-project in Almere draait om mode. Het KEMA-terrein, tegenwoordig officieel Business Park Arnhem genoemd, moet natuurlijk in het teken komen te staan van energie. Meer nog dan voorheen.

"Het KEMA-park stond al een tijdje op ons lijstje. We wisten dat ze bij KEMA zelf het bezitten van veel grond en gebouwen niet langer beschouwden als hun core business. Onze core business is het juist wel. Als belegger en exploitant. We hanteren een paar belangrijke criteria als we een nieuwe aankoop doen: het terrein moet een thema kunnen hebben, het moet een zekere omvang hebben, het moet gaan om een combinatie van grond en gebouwen en er moet herontwikkeling mogelijk zijn." Met dat laatste bedoelt Stroink: verbetering. Optimalisering, is een woord dat hij graag gebruikt. Maar wees niet bang voor wildwest-taférelen op het unieke, in het groen gelegen en in de jaren dertig opgezette Arnhemse bedrijvenpark dat momenteel tachtigduizend vierkante meter aan kantoren en laboratoria en zo'n dertig bedrijven telt. Cowboy TCN wil zachtmoedig en met respect met het nieuw verworven land omspringen. Gentle.

Dus geen rigoureuze sloop of gigantische nieuwbouw. Hier raken we de kern van de succesfilosofie van TCN, bezweert Stroink. "En die luidt: recycle het bestaande. Versterk het bestaande. In Nederland wordt al jarenlang de grote fout gemaakt door alleen maar te bouwen, bouwen, bouwen. Zie het gevolg: overal staan kantoren leeg, zeker ook in Arnhem. Structurele overcapaciteit. Het is trouwens niet alleen de schuld van projectontwikkelaars, gemeenten hebben er hard aan meegewerkt. Het was en is een manier om geld te verdienen."

Fase één van de TCN-plannen bij KEMA luidt vrijvertaald: voorlopig niet zo gek veel doen. "Kijk nou eens uit het raam. Al die prachtige gebouwtjes in dit prachtige park met zoveel ruimte. Waar vind je dat nog? Dát is de kracht van het KEMA-park. Daar willen wij nieuwe bedrijven mee binnenhalen. Het komt er op neer dat we het hier zoveel mogelijk bij het oude willen laten."

Tuurlijk, er gaat heus wel iets veranderen. "We willen de bestaande gebouwen en gebouwtjes veel beter gaan benutten. Veel staat leeg of is als opslagruimte in gebruik. KEMA zelf zal uiteenlijk minder dan vijftig procent van de huidige ruimte in gebruik nemen. Dat is niet gek. Als je eigendom en gebruik uit elkaar trekt en je wordt huurder, word je vanzelf een stuk kritischer ten aanzien van de ruimte die je echt nodig hebt." Misschien trekt KEMA wel in het huidige, futuristische kantoorgebouw van energiebedrijf Essent, zegt Stroink. Essent verhuist naar een van de twee in aanbouw zijnde kantoorreuzen in stationsgebied Arnhem Centraal, in het centrum van de stad. Heel jammer, vindt de directeur dat. "Die beslissing was helaas al gevallen voordat wij bij de onderhandelingen over dit park betrokken raakten."

Niet getreurd, nieuwe aan energie-gerelateerde ondernemingen en instellingen zullen het Arnhemse groen opzoeken, zegt hij zelfverzekerd. Onderhandelingen lopen. Denk daarbij bijvoorbeeld ook aan de Technische Universiteit in Delft. "Het zou fantastisch zijn om hun energie-afdeling naar het Business Park te halen. Dan haal je kennis binnen, talent, hooggeschoold personeel." Een fraai expositiecentrum, het ombouwen van het bedrijfsrestaurant tot een horecagelegenheid die voor iedereen toegankelijk is: het hoort volgens Stroink allemaal bij fase één, het optimaliseren. De grote nieuwbouw- en uitbreidingsplannen die KEMA, de gemeente, BAM en Giesbers al een tijdje voor het terrein in gedachte hebben, houdt TCN het liefst zo lang mogelijk af.

"Wil de wethouder op dit terrein vierhonderd woningen laten bouwen? Dan moet hij maar eens komen praten", klinkt het ietwat cryptisch. Oké, een aantal bedrijfswoningen en misschien wel een soort hotel voor buitenlands personeel dat gedurende een aantal maanden op het Business Park werkt, dat moet kunnen. "Past zelfs prima in onze opzet. Want gedeeltelijke bewoning betekent dat hier na zes uur 's avonds ook nog lampjes branden op het park. Dat is goed voor de levendigheid en de sociale controle."

Hoe fase twee, de fase van 'het toevoegen van functies, uiteindelijk haar beslag krijgt, zegt hij nog niet precies voor ogen te hebben. Maar Stroink herhaalt het nog maar eens: de kracht van het KEMA-park ligt in de groene ruimtelijkheid ervan, niet in het volbouwen. Daar stáát hij voor, zegt hij. Projectontwikkelaars mogen dan wel het imago hebben van snelbouwers die voor de quick win gaan, zeker de cowboys onder hen, maar TCN zegt juist het bestaande te willen koesteren. "Daar verdienen wij namelijk ons geld mee. Wij kijken liever naar de middellange termijn. Dit park is in z'n huidige opzet over twintig jaar pakweg het tienvoudige waard."

De four wheel drive stopt. De rondleiding is voorbij. Tijd om nog even stil te staan bij het TCN-debacle rond Vitesse en Gelredome. Want dáár kent Arnhem het Nieuwegeinse bedrijf per slot van rekening vooral van. TCN was vorig jaar betrokken bij het reddingsplan voor club en stadion en zou exploitant van Gelredome worden. Zodat de gemeente als geldschieter van de meeste financiële risico's was verlost. De deal was op een oor na gevild, maar liep om vijf voor twaalf stuk. Stroink zucht. Diep. "Wij hadden er notabene op nadrukkelijk verzoek van de gemeente binnen 24 uur een plan neergelegd waarmee Vitesse en Gelredome op dit moment écht uit de problemen waren geweest."

Over het mislukken van de deal lopen de meningen sterk uiteen: de gemeente beweert dat het TCN-bod niet goed genoeg was en verweet het bedrijf bovendien vuil spel. "De grootst mogelijke onzin", zegt de directeur met klem. "Het kwam er gewoon op neer dat men op het stadhuis het allemaal zelf wilde doen, zonder marktpartij erbij."

Stroink baalt er tot op de dag van vandaag van. Maar weet: it's all in the game in zijn branche. Een cowboy schiet ook wel eens mis.

De Gelderlander 29-05-04

Home Top